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BBS Motorsport GmbH

Optimierung der Lieferkette

Entwicklung eines digitalen Lieferkettenmanagement-Tools

Letzte Aktualisierung: 09.04.2025
Unternehmen
BBS Motorsport GmbH
Projekt
Entwicklung eines digitalen Lieferkettenmanagement-Tools

Herausforderung

Als führender Hersteller von Premium-Autofelgen benötigte BBS ein zuverlässiges und modernes Supply Chain Management, um die steigenden Anforderungen in der Automobilindustrie zu erfüllen. Manuelle Prozesse, fehlende Transparenz in den Lieferketten und die Herausforderung, Produktionsengpässe rechtzeitig zu erkennen, führten zu Problemen bei der Liefertreue und unzureichendem Reporting.

Lösung

Die Enko Software GmbH entwickelte ein digitales Lieferkettenmanagement-Tool, das den gesamten Supply-Chain-Prozess bei BBS optimiert. Mit Fokus auf Transparenz, Automatisierung und proaktivem Handeln ermöglicht das Tool eine planbare und reibungslose Produktion.

Wichtige Features wie Forecasting, Bestandsübersicht und die Verpflichtung von Lieferanten, Lieferkettenprobleme eigenständig zu lösen, machen das Tool zu einem unverzichtbaren Bestandteil der täglichen Abläufe.

Ergebnisse

Durch die Einführung des digitalen Lieferkettenmanagements erzielte BBS erhebliche Verbesserungen:

  • Deutliche Reduktion von Fehlern in der Lieferkette
  • Erhöhung der Liefertreue, was die Kundenzufriedenheit steigerte
  • Optimiertes Reporting für interne und externe Stakeholder

Funktionen und Vorteile der Lösung

Planbare Produktion

Produktionsprozesse werden durch genaue Daten und klare Prognosen effizienter gestaltet.

Verpflichtung von Lieferanten

Lieferanten übernehmen mehr Verantwortung für die Lösung von Lieferkettenproblemen, was BBS entlastet.

Wochenaktuelle Produktionszahlen

Die Software liefert Echtzeitdaten zur aktuellen Produktionsleistung, wodurch Entscheidungen schneller getroffen werden können.

Forecasting

Frühzeitige Erkennung von Engpässen und Prognosen, wann Produkte nicht mehr geliefert werden können, helfen bei der Risikominimierung.

Bestandsanzeige

Übersichtliche Darstellung der Bestände an verschiedenen Produktionsstandorten ermöglicht eine schnelle und gezielte Steuerung.

Fazit

Mit dem digitalen Lieferkettenmanagement-Tool hat BBS nicht nur seine internen Prozesse optimiert, sondern auch die Grundlage für eine nachhaltige und effiziente Zusammenarbeit mit Lieferanten geschaffen. Die Partnerschaft mit Enko Software hat gezeigt, wie Digitalisierung Lieferketten nachhaltig verbessern und Wettbewerbsvorteile schaffen kann.

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Michael Kröschel, CEO und Gründer von ENKO Software

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