Zurück zu den Case studies

Original Teile Service GmbH

Prüfplanung und Datenerfassung im Produktionsprozess

QM-Software mit anpassungsfähigem Prüfplan und Excel-Import.

Letzte Aktualisierung: 09.04.2025
Unternehmen
Original Teile Service GmbH
Branche
Logistik & Intralogistik
Mitarbeiter
ca. 180
Projekt
Einführung der individuellen Fehlermanagement-Lösung WOCC

Herausforderung

Die OTS GmbH, ein Spezialist für innerbetriebliche Logistiklösungen, sah sich mit einem zunehmend komplexen Fehlermanagement-Prozess konfrontiert. Fehlerquellen in der operativen Abwicklung – etwa bei Lagerprozessen oder Transportaufträgen – konnten nur schwer nachvollzogen werden.

Die manuelle Fehlerdokumentation in Excel oder auf Papier verursachte hohen Zeitaufwand, war fehleranfällig und bot kaum Auswertungsmöglichkeiten. Für ein Unternehmen mit Fokus auf Prozessqualität und Service war dies nicht mehr tragbar.

Lösung

Die ENKO Software GmbH entwickelte für OTS eine maßgeschneiderte Softwarelösung auf Basis von WOCC – dem webbasierten System für effizientes und nachvollziehbares Fehlermanagement. Die Software wurde individuell an die Strukturen und Workflows bei OTS angepasst und als zentrale Plattform für die Erfassung, Bearbeitung, Auswertung und Nachverfolgung von Fehlern eingeführt.

WOCC ermöglicht es Mitarbeitern, Fehler oder Abweichungen standortübergreifend direkt im System zu erfassen – mobil, strukturiert und nachvollziehbar. Verantwortlichkeiten, Fristen und Eskalationen sind klar geregelt. Dashboards und Filterfunktionen liefern aussagekräftige Kennzahlen und ermöglichen gezielte Verbesserungsmaßnahmen.

Ergebnisse

Die Einführung von WOCC führte bei OTS zu folgenden Verbesserungen:

  • Strukturiertes Fehlermanagement Von der Erfassung bis zur Auswertung – alle Prozesse sind nun digital, zentral und transparent gesteuert
  • Weniger Zeitverlust & geringere Fehlerkosten Automatisierte Workflows ersetzen manuelle Arbeitsschritte
  • Bessere Nachverfolgbarkeit & Verantwortlichkeitszuweisung Jedes Ticket ist eindeutig zugewiesen und dokumentiert
  • Proaktive Fehlervermeidung Durch Trends und Auswertungen können wiederkehrende Probleme frühzeitig erkannt werden

Funktionen und Vorteile der Lösung

Digitale Fehlererfassung

Mitarbeiter erfassen Fehler mobil oder am PC – mit Kategorien, Prioritäten und Anhängen.

Workflows & Eskalationsregeln

Tickets durchlaufen klar definierte Bearbeitungsschritte mit automatischen Erinnerungen und Eskalationen.

Dashboard & Auswertung

Management erhält tagesaktuelle Einblicke in Fehlerarten, Ursachen und betroffene Prozesse – perfekt für KVP.

Revisionssichere Dokumentation

Alle Vorgänge werden chronologisch, nachvollziehbar und DSGVO-konform archiviert.

Anpassung an Prozesse & Struktur

WOCC ist modular und wurde vollständig an die internen Abläufe von OTS angepasst.

Fazit

Mit WOCC hat OTS eine digitale Lösung geschaffen, die das Fehlermanagement nachhaltig verbessert, Verantwortlichkeiten klärt und Optimierungspotenzial sichtbar macht.

Die Software sorgt für mehr Transparenz, weniger Fehlerkosten und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess – ganz im Sinne der Qualitätsführerschaft von OTS.

👉 Wollen auch Sie Ihre Geschäftsprozesse modernisieren und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen? Kontaktieren Sie uns – wir entwickeln Ihre individuelle Lösung!

Weitere Case studies

ERP
VET-Concept Logo

ERP-Implementierung

Einführung des ERP-Systems Microsoft 365 Dynamics Business Central.

Zur case study
Individualsoftware
Porsche Logo

Mitarbeitereinsatzplanung

Entwicklung einer Software zur Mitarbeitereinsatzplanung

Zur case study
Individualsoftware
Rhenus Logistics Logo

Digitale Aktenbetreuung

Eine umfassende Softwarelösung, die sämtliche Aktenvorgänge digitalisiert und automatisiert.

Zur case study
Michael Kröschel, CEO und Gründer von ENKO Software

Eine Erstberatung ist für Sie kostenfrei

In einem Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, welche Herausforderungen Sie haben, bieten Ihnen einen ersten Lösungsansatz und sprechen über Fördermöglichkeiten. Anschließend erhalten Sie von uns eine transparente Kostenkalkulation für Ihr individuelles Software-Projekt. Wir vereinbaren für jedes Projekt ein Ziel, dass Sie mit Ihrer Software-Lösung erreichen. Sei es eine Kostensenkung um 25 %, gesteigerte Prozess-Effizienz um 20 % oder ein ROI in unter 18 Monaten.

Kennenlerntermin vereinbaren

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf

Persönliche Daten

Ihre Anfrage

Worum geht es in Ihrer Anfrage?
0/500

Cookies & Dienste

Diese Website verwendet Cookies und externe Dienste, um Ihnen die bestmögliche Nutzung zu bieten. Sie können selbst entscheiden, welche Kategorien Sie zulassen möchten.

Datenschutzerklärung